Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Führungssituation. Wir ermitteln die Stärken und die Schwächen im Kommunikationsverhalten, in den Abläufen des planerischen Denkens und des Führungshandelns. Wir analysieren den Auftrag und die dafür notwendigen Prozesse. Wir vergleichen die Ist-Situation mit den Erkenntnissen aus der Analyse und definieren das Veränderungspotenzial.

Wir überprüfen die Ergebnisse, setzen konkrete Ziele und legen die nächsten Schritte fest. Ich begleite Sie auf dem Weg; wir überprüfen gemeinsam die Veränderungen, bewerten das Erreichte und entscheiden noch einmal über weitere Schritte.

Gemeinsam fragen wir nach den Bedürfnissen Ihrer Anspruchsgruppen. Wir vergleichen diese mit dem Auftrag Ihrer Abteilung bzw. mit dem Selbstverständnis Ihrer Institution. Wir loten die Möglichkeiten und die Notwendigkeiten einer Neuausrichtung aus und starten ggf. einen Strategieprozess.

Sie planen ein Projekt. Sie möchten ein Vorhaben verwirklichen und brauchen dazu einen Projektleiter oder eine Fachperson für die Umsetzung konkreter Schritte. Gemeinsam analysieren wir das Vorhaben, definieren die zeitlichen Dimensionen und Ihre Prioritäten. Sobald der bereinigte Auftrag vorliegt, werde ich das Mandat für die Arbeit bzw. die Leitung des Projekts übernehmen.

Sie möchten eine Stelle neu besetzen oder eine neue Stelle schaffen. Gemeinsam analysieren wir die Besonderheiten Ihrer Institution und halten die Hauptmerkmale fest. Daraus erarbeiten wir ein Kompetenzprofil, und auf dieser Grundlage starten wir eine Stellenausschreibung.

Wir legen den Ablauf der Vorstellungsgespräche fest und wählen die geeigneten Kandidatinnen oder Kandidaten aus. Wenn Sie möchten, führe ich den ganzen Bewerbungsprozess durch und übernehme auch die anfallenden administrativen Arbeiten.